“Sektörün 2020 yılına göre, 2021 yılını daha iyi geçireceğini tahmin ediyorum”

“Sektörün 2020 yılına göre, 2021 yılını daha iyi geçireceğini tahmin ediyorum”

Ülkemizde soğutma sektörünün gelişim haritasını şöyle özetleyebilirim: 1980’li yıllar; kurumsal olmayan üreticilerin oluşmaya başlaması, 1990’lı yıllar; firmaların kurumsallaşma çalışmaları, sektör sivil toplum kuruluşlarının oluşması, 2000’li yıllar; ihracat hamlesinin başlaması, 2010’lu yıllar; dünyanın her köşesinde Türkiye firmalarının projeler üstlenmeleri.

Günümüzde Türkiye soğutma sanayi firmalarımızın, sektörün üretim, Ar-Ge, proje, mühendislik, uygulama gibi tüm alanlarında son derece başarılı çalışmalar gerçekleştirdiğini görmekteyiz. Pandemi döneminin ilk aylarında tüm sektörler gibi Türkiye soğutma sektörü de durgunluk dönemi geçirmiş, ancak çok çabuk toparlanarak pandemi öncesi ritmine tekrar kavuşmuştur. Pandemi döneminde gördük ki; rekabet içinde olduğumuz birçok farklı ülkeye göre Türkiye soğutma sanayi firmalarımız etkinliklerini artırmışlardır.

İçinde bulunduğumuz günlerde pandemi koşulları zorluklarının yanında, hammadde tedariki zorlukları, hammadde fiyat artışları, lojistik maliyetleri gibi birçok olumsuzluklar yaşanmaktadır. Ancak bu zorluklar unutmamalıdır ki; tüm küresel rakiplerimiz için de geçerlidir. Sonuç olarak, karşımızda hangi zorluklar olursa olsun, biz rakiplerimizden bir adım önde olacak çözümleri bulmak zorundayız.

2021 yılı ilk yarısının sonuçlarına henüz ulaşamadık. Ancak 2021 yılı ilk çeyreği dersek; hem 2020 yılma göre hem de pandemi öncesindeki 2019 yılma göre, daha iyi bir ilk çeyrek geçirdiğimizi görüyoruz. Ben tüm sektörün 2020 yılına göre, 2021 yılını daha iyi geçireceğini tahmin ediyorum. 2020 yılında hiç alışkın olmadığımız bir pandemi dönemi ile tanıştık. Yılın ilk çeyreği dışındaki 3 çeyreği bu koşullarda geçti. Bu süreçte koşullara uyum sağlamaya çaba sarf ettik. Ancak şimdi artık koşulları biliyoruz. Pandemi koşullarına alıştık. Bu koşullarda nasıl üretim yapacağımızı, nasıl ihracat yapacağımızı biliyoruz.

Ar-Ge çalışmalarımız ise yıllardır devam etmektedir. Son 10 yıl içinde tüm zamanlarda yeni ürün geliştirme çalışmaları içinde bulunduk. Pandemi döneminde Biontech/Pfizer aşılarının -78 °C koşulunda dağıtımı ve depolanmasını belirlenmesi akabinde bu konuda Ar-Ge çalışması başlattık ve -80°C standart depo tasarımlarını oluşturduk. Yaklaşık 1,5 milyon doz aşı muhafaza edecek bir örnek depoyu da ürettik. Sağlık sektöründeki ilaç ve aşı dağıtımlarında kullanılmak üzere ‘faz değiştiren plakalar’ çalışmamız TÜBİTAK desteği ile devam etmektedir. Pandemi öncesinde de araç soğutucuları konusundaki Ar-Ge çalışmamızı tamamladık ve ürünlerimizi piyasaya sunduk.

Rekabet gücümüzün artışı, katma değeri yüksek ürün ve hizmet üretebilmekten geçer. Bu da Ar-Geve inovasyona verdiğiniz değer ile alakalıdır. Diğer önemli kriter, gelişmiş ülkelerdeki değişimleri izlemek ve bu değişimlere ayak uydurabilmektir. Aslında ayak uydurmak deme-yelim, bu değişimleri oluşturan ve kural koyucuların içinde olmak gerekir.

Uluslararası rekabetçiliğin artırılması konusunda, konunun birçok paydaşı vardır ve her paydaşa düşecek görevler bulunmaktadır. Devletimiz başta olmak üzere, sektörel sivil toplum kuruluşları, üniversiteler, yan sanayi firmaları ve üretici firmaların farklı görevleri vardır. İçinde soğutma sektörünü de barındıran iklimlendirme sektörü, Sektör Strateji Belgesi’ni yayınlamıştır. Bu belgede soğutma sektörünün ana stratejisi uluslararası pazarlarda rekabet gücünün artırılması’ dır.”

Kaynak: DTK, Haziran 2021